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从初入IT职场到技术总监,我用一张图告诉你什么是系统架构师!

来源:网络整理 浏览:231次 时间:2020-08-05

这张图从架构师的综合能力、岗位认识、岗位职责等方面,清楚的画出了作为一个架构的基本准则。人人都想成为架构师,可作为架构你达到了图上面的要求了吗?

从初入IT职场到技术总监,我用一张图告诉你什么是系统架构师!

系统架构师是个神奇的岗位。为什么这么说,在一个人数不多的小公司,你可能什么都需要做,身体力行,做总监兼架构师或者是主管/高级开发兼架构师;在大公司,你可能只负责某个平台的架构,某些中间件的架构,你就是某一类的架构师。

无论怎么分,作为一个架构师,你必须具备以下几个特性。

技术能力

技术能力,不用置疑肯定是最重要的。技术能力弱的架构不是一个好架构。所以,你需要知道所有主流技术的基本原理、应用场景,及快速解决问题的能力。

所以,架构师必须要有见识,所需知识面肯定是要不断拓展的。你需要清楚在什么样的场景用什么样的技术比较合适,并知道可能存在什么样的风险。来了需求,你脑袋是空的,不知道用什么技术这是最可怕的。

架构能力

这个可以表现为抽象能力、整体规划能力、及设计能力。你需要照在业务的角度进行系统分解、技术选型、架构搭建,以及规范制定。架构出来了至少可以满足近几年的发展,或者可以很方便对现有架构进行扩容。

有人说架构不需要懂业务,我面试过的就有明确表示不做业务架构。当然有方面的架构师,如中间件架构师,运维基础设施架构师等。但一般的后端架构师都是需要了解业务,不理解业务你如果进行系统分解,服务划分,及根据不同业务作出不同的架构?

技术都是为业务服务的,不站在业务的角度设计架构,那架构就是空谈。

沟通能力

这个看起来不是最重要的,其实也非常重要。作为一个优秀的架构师,你需要清楚的知道客户的需求,需要不断和需求人员进行沟通,以达到客户真正的目的。

不论是不是架构师,任何一个职场人,提高自己的沟通表达能力无疑是不可或缺的。有一句话怎么说的,领导就喜欢拍马屁的。做领导的大多不是技术特别牛的,但沟通能力肯定是一流的。

这3点肯定是架构师的核心,但不一定是每个架构师的标准。

国内做程序员,30岁左右就得转型,不然就会被嫌弃。不管是不是如此,大环境就是这样,程序员你能干到35已见天花板。

所以,程序员必须转型,管理职位数量有限,对性格、沟通表达能力有要求。所以转型架构师是首选,大家一起加油吧。

最后

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